Controle de estoque: Como fazer no seu e-commerce?

Por Miriam Barros

Compreender como gerenciar o estoque é crucial para qualquer empresa, seja ela grande ou pequena, do setor de moda ou de insumos para cerveja. Haverá menos desperdícios, economia de custos e de tempo. 

Com este método, o gestor conta com mais foco no cliente e dá às pessoas os produtos que elas desejam.

Ainda hoje, muitas empresas não têm conhecimento das melhores práticas de controle de estoque.

E, para surpresa dos desavisados, algumas das maiores empresas do mundo entraram em colapso por não usarem as técnicas e sistemas corretos.

Quer saber mais e melhor a respeito disso? Então, vem com a gente!

Escolhendo o software certo

Coloque sua luva de vaqueta e escolha o software de controle de estoque. Mas entenda, isso não é uma tarefa fácil!

Considere o nicho de seu negócio, o tamanho da sua empresa, os desafios e as necessidades específicas.

Profissionais do setor sugerem que faça as seguintes perguntas:

  • Quantos usuários precisarão de acesso?
  • O software permite escalabilidade à medida que sua empresa cresce?
  • O software pode ser integrado a outros sistemas?
  • Eles podem fornecer assistência na migração de dados?
  • O sistema permite relatórios personalizados?
  • Você tem permissão para auditar o histórico de seu inventário?

Com base nos fatores citados acima, você certamente vai desejar encontrar um software que:

  • Pode analisar dados em tempo real;
  • Leva em conta o excesso e a falta de estoque;
  • Considera sazonalidade;
  • Faz ajustes para onde o produto está em seu ciclo de vida.

Acha que acabou? Claro que não!

Mantenha um inventário do estoque de segurança

Você nunca sabe quando algo inesperado vai acontecer. Portanto, saia de sua caixa de papelão e garanta um estoque de segurança.

Pode haver muitos motivos pelos quais você pode precisar disso. Manter um inventário do estoque, garantirá que se prepare para qualquer imprevisto.

Balanceie o estoque

Você não quer ter estoque parado em suas prateleiras, certo?

Porém, também não quer ter pouco e correr o risco de dizer a um cliente que acabou e afastá-lo de vez. Ambos podem levar à perda de lucros por meio de liquidações e críticas negativas.

Ter o software certo e gerenciar o inventário corretamente ajudará a evitar isso.

Observe as compras anteriores para prever o estoque futuro

Ao fazer isso você pode criar um ciclo de feedback. Porque, desta forma, dá para entender como funciona o estoque. Avaliar o estoque que precisa ser aumentado ou reduzido é primordial. 

Este rastreamento permite que veja quais produtos estão vendendo mais ou menos. Também avalia as tendências anuais e pode ser feito com a frequência que você desejar.

Seja inteligente com a armazenagem

Ao reunir estoque para vender, é importante pensar onde o mesmo ficará armazenado. Ou seja, certifique-se de que os itens ficarão em locais de fácil acesso para localização.

Baseie a localização nas vendas e tendências. Mova as coisas de vez em quando, se necessário. Isso o ajudará a manter o controle de seu estoque e proporcionará grande satisfação ao cliente.

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Este artigo foi escrito pela equipe do Soluções Industriais.