Gestão empresarial: dicas para começar o seu negócio

Por Miriam Barros

A gestão empresarial consiste em uma série de estratégias e ações com o objetivo de conduzir a sua empresa a atingir os melhores resultados possíveis, evitando certas falhas e corrigindo eventuais erros. 

Para alcançar isso os processos devem ser organizados! Isso diz respeito às finanças, administração de recursos, gerenciamento de pessoal e os itens indispensáveis para a manutenção desses recursos. 

No Brasil, a cada 4 empresas abertas, 1 fecha antes de completar dois anos no mercado, segundo relatório liberado pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) em 2018.

Isso acontece principalmente por problemas que dizem respeito à administração. A falta de planejamento e execução das ações de marketing gera dívidas que acabam afundando a empresa.

Buscando evitar isso, algumas coisas precisam ser do conhecimento de todos os administradores. Vamos falar sobre algumas delas para que você saiba sobre antes de começar o seu negócio. Confira!

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Por que uma boa gestão é importante? 

O conceito de gestão está diretamente ligado à organização dos processos internos da empresa, suas metas, custos com materiais, compra e venda, contratações, demissões e tudo o que engloba o ambiente da empresa.

Cada área depende de uma análise específica e boas práticas de gestão. Por isso, cuidando separadamente da administração de cada uma delas, as possibilidades de um negócio de sucesso aumentam consideravelmente. 

Por exemplo, imagine-se em uma empresa do ramo B2B (business to business) focada em indústrias. Se você fornece produtos importantes para a indústria, como um gerador de energia, bomba centrífuga, inversor de frequência, turbinas e etc, precisa lidar com esse público.

O setor de marketing digital é responsável por impulsionar a imagem da empresa e atrair mais clientes, aumentando assim as vendas, correto? Considerando a adição de uma estratégia de marketing digital, o objetivo é captar clientes por meio da internet.

No entanto, por mais que a estratégia de marketing funcione, não adianta entender como vender mais sem que as outras áreas da sua empresa acompanhem esse crescimento.

Essa é uma das funções da gestão empresarial! Além de preparar a empresa como um todo para os crescimentos específicos de cada setor, impede que seu negócio encare problemas inesperados, além de se preparar contra futuras crises.

Como realizar uma boa gestão?

Agora que entendemos a importância de uma gestão eficiente, creio que podemos falar sobre as formas de fazer isso. De modo geral os pontos a serem controlados sempre são: 

Monitoramento de processos

Como vimos no tópico anterior, uma das partes mais importantes de uma boa gestão empresarial é planejar as ações do seu negócio.

No entanto, além de planejar, deve-se acompanhar o que está acontecendo. Isso significa que monitorar os processos permite evoluir e melhorar os processos. 

 

Corte de custos

Ao controlar os resultados é possível identificar alguns gastos desnecessários. A verba pode ser reinvestida em ações que trarão resultados reais. 

Essa economia pode envolver os custos com transporte, fornecedores, aluguel, locais não utilizados ou qualquer gasto que possa ser reduzido ou descartado.

 

Utilização de um sistema de gestão

Por fim, A tecnologia pode ser usada a seu favor para melhorar a empresa. Um software de gestão empresarial facilita essa administração e otimiza o tempo.

Com ele, é possível analisar dados, como valor gasto com mercadorias compradas, produtos guardados no estoque, gastos com o salário de funcionários e etc.

 

Engajamento da equipe

Esse tópico reflete diretamente a importância de valorizar os colaboradores. Engajar a equipe significa envolver os funcionários nos projetos e deixar todos cientes do que acontece.

Além disso, a valorização profissional também é importante. Com salários compatíveis com o mercado, um ambiente de trabalho de qualidade e o envolvimento dos funcionários em atividades corporativas é possível manter os colaboradores motivados e obter um fluxo de trabalho constante e de acordo com a sua estratégia. 

Realize uma boa gestão empresarial

Como vimos neste conteúdo, a gestão empresarial é indispensável para o crescimento do seu negócio, pois é uma maneira de mensurar os resultados obtidos por sua empresa e preparar para as mudanças futuras.

Fora isso, abordamos alguns detalhes para que saiba como realizar uma boa gestão! Gostou das nossas dicas? Seguindo esses passos, sua empresa prepara todas as áreas internas para as mudanças necessárias, liberando espaço para crescer cada vez mais.

Esses pontos modificam os processos internos, aumentando o fluxo de trabalho e trazendo resultados que, com essa estrutura sólida permite que seu negócio cresça cada vez mais, aumentando os lucros e sua relevância no mercado.

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